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OBIETTIVO ZERO SPRECHI GESTIONE SPRECHI IN AZIENDA LEAN MANAGEMENT

Obiettivo Zero Sprechi: Lean Management QUANDO: dal 08-11-2022

12 lezioni da 3 ore + possibilità di pratica in azienda (vedi dettaglio)

Obiettivo Zero Sprechi: Lean Management ORARIO: 18:30 – 21:30

Obiettivo Zero Sprechi: Lean Management DOVE: Aula e/o online

Obiettivo Zero Sprechi: Lean Management ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE

QUOTA DI ISCRIZIONE: 1.290,00 CHF/EUR

OBIETTIVO ZERO SPRECHI:
Lean Management, Ottieni il massimo valore per il tuo cliente azzerando gli sprechi e le perdite della tua attività.
INDICE

Carissimo Imprenditore…

Le tue risorse non sono illimitate.

Come un bravo giocatore di scacchi, devi calcolare bene le mosse, cercando di vincere la partita grazie alla buona gestione dei pezzi.
Così come negli scacchi, anche in azienda è importante non restare “scoperti” e per riuscirci serve un metodo.

Grazie a questo corso diventerai consapevole degli sprechi e potrai ottimizzare al massimo le tue risorse con grandi vantaggi sul prodotto finale e sulla soddisfazione cliente.

Indagine svolte per anni in Aziende di tutte le dimensioni e tutti i settori hanno identificato il valore degli sprechi superiori al 30% sui totali costi annui. Interessante vero? Non è poco.

obiettivo zero lean management gestione sprechi in azienda
LEAN MANAGEMENT

Il Lean Management è una guida per la costruzione di un’organizzazione che crea le condizioni per aiutare tutti i dipendenti a identificare i problemi reali nel proprio ruolo e a rimuoverli.

Lo scopo principale del Lean management è creare con continuità nuovo valore al cliente applicando principi e tecniche che aumentano la motivazione del personale e forniscono nuovo risultato all’azienda.

I principi di Lean Managent mirano a creare un flusso di lavoro senza interruzioni tirato dalla domanda effettiva del cliente ed indirizzato a consegnargli sempre più valore.

Il miglioramento continuo è una parte fondamentale, in quanto garantisce che ogni dipendente sia coinvolto nel processo di miglioramento.

Da oltre vent’anni il Lean Management è applicato con estremo successo non solo in aziende manufatturiere, ma anche in aziende di servizi, quali il colosso bancario ING Direct e la catena di distribuzione alimentare Tesco.

ORIGINI DEL LEAN MANAGEMENT

Alla fine degli anni ’40, la famosa casa automobilistica Toyota pose le basi della gestione degli sprechi, per fare concorrenza alle grandi imprese statunitensi, senza avere le loro disponibilità finanziarie per continui investimenti.

In tal modo, sono riusciti a ottenere miglioramenti significativi in termini di Sicurezza, Efficienza e Qualità.

Grazie a questo notevole impatto, il pensiero della gestione degli sprechi si è diffuso in molti settori e si è evoluto in 5 principi di base della gestione snella, come descritto dal Lean Management Institute.

Il termine Lean è stato inventato da John Krafcik (CEO del progetto di auto a guida autonoma di Google Waymo) nel suo articolo del 1988 “Triumph of the Lean Production System”.

VANTAGGI DEL LEAN MANAGEMENT

La crescente popolarità dei principi Lean deriva dal fatto che in realtà si concentrano sul miglioramento di ogni aspetto di un processo lavorativo e coinvolgono tutti i livelli della gerarchia di un’azienda.

Alcuni importanti vantaggi:

✅ Messa a fuoco. Applicando la metodologia Lean, sarai in grado di ridurre le attività di spreco. Pertanto, la tua forza lavoro sarà concentrata su attività che portano valore.

✅ Miglioramento della produttività e dell’efficienza. Quando i dipendenti sono concentrati sulla fornitura di valore, saranno più produttivi ed efficienti perché non saranno distratti da compiti poco chiari.

✅ Processo più intelligente (sistema di trazione). Stabilindo un sistema pull, sarai in grado di consegnare il lavoro solo se c’è una domanda effettiva. Questo porta al prossimo.

✅ Migliore utilizzo delle risorse. Quando la tua produzione si basa sulla domanda effettiva, sarai in grado di utilizzare solo tutte le risorse necessarie.

La tua azienda (team) sarà molto più flessibile e in grado di rispondere alle esigenze dei consumatori molto più velocemente. Alla fine, i principi di gestione “Lean” ti permetteranno di creare un sistema di produzione stabile atto a migliorare le prestazioni complessive.

A CHI E’ RIVOLTO IL CORSO
 
  • Imprenditori
  • Dirigenti
  • Responsabili produzione, punti vendita, negozi, agenzie
  • Tutti coloro che vogliono ottimizzare al meglio le risorse in azienda

Il corso fornisce gli strumenti necessari per acquisire ed implementare nel quotidiano un’adeguata strategia di gestione delle risorse aziendali azzerando gli sprechi e le perdite della produzione preservando il valore del prodotto e la soddisfazione del cliente.

Obiettivo Zero Sprechi: Lean Management

ARGOMENTI DEL CORSO IN AULA

  • Cosa è perdita e spreco.
  • Le 8 perdite Lean.
  • Cosa è e da dove viene il Lean Management.
  • Cosa è il valore per il cliente e perché è importante.
  • Esempi in aziende Lean manifatturiere e di servizi.
  • Come ridurre perdite e sprechi in azienda.
  • Uno standard per migliorare: metodo A3.
  • Due strumenti per condurre il miglioramento continuo: Value Stream Mapping e Kaizen.
  • Esempi delle applicazioni degli strumenti su casi proposti dai partecipanti con raccolta dati in Azienda.

PRATICA IN AZIENDA

(facoltativo e su richiesta)

  • Scelta di un processo da migliorare.

  • Raccolta dati significativi sullo stato attuale del processo scelto ed inizio compilazione A3 con operatori del processo.

  • Completamento A3 e preparazione di 1 sessione di kaizen con scelta partecipanti e definizione obiettivi.

  • Esecuzione evento kaizen di 2 ore feedback su comportamenti da migliorare e suggerimenti sui prossimi passi nel miglioramento del processo scelto.
ISCRIZIONE

Investimento richiesto: 1.290,00 CHF/EUR

E’ possibile iscriversi compilando il form oppure richiedere informazioni fissando un appuntamento telefonico cliccando QUI.

TRAINER DEL CORSO
Bruno Vicaretti
Bruno Vicaretti

Consulente e formatore in processi organizzativi e produttivi, in gestione e sviluppo del personale. Dirigente d’azienda con Master in Direzione aziendale all’Università Bocconi. Ha operato nei settori di componenti per auto, delle costruzioni meccaniche e civili e dell’alimentare.

CALENDARIO
  1. Martedì 8 novembre 18:30 – 21:30
  2. Martedì 15 novembre 18:30 – 21:30
  3. Martedì 22 novembre 18:30 – 21:30
  4. Martedì 29 novembre 18:30 – 21:30
  5. Martedì 6 dicembre 18:30 – 21:30
  6. Martedì 13 dicembre 18:30 – 21:30
  7. Martedì 10 gennaio 18:30 – 21:30
  8. Martedì 17 gennaio 18:30 – 21:30
  9. Martedì 24 gennaio 18:30 – 21:30
  10. Martedì 31 gennaio 18:30 – 21:30
  11. Martedì 7 febbraio 18:30 – 21:30
  12. Martedì 14 febbraio 18:30 – 21:30
BUSINESS EVOLUTION

BUSINESS EVOLUTION: Sezione B2B di PNL Evolution, azienda leader nello Sviluppo del potenziale umano.

PNL Evolution è la prima scuola ad aver portato in Ticino l’Esame Federale per Capo di Vendita in lingua italiana.

Unica Scuola per Italia e Svizzera autorizzata a rilasciare certificati firmati da Robert Dilts, padre della PNL Sistemica.

Sistema gestione qualità certificato da Eduqua.

Scopri di più: www.pnlevolution.com

OBIETTIVO ZERO SPRECHI:

Lean Management, Ottieni il massimo valore per il tuo cliente azzerando gli sprechi e le perdite della tua attività.

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